大地吐绿，万物迎春。TCL环保科技44名中高层管理干部相聚在如诗如画的肇庆，迎来鲲鹏计划I期的正式开营。
鲲鹏计划是TCL环保科技重要的中高层管理者培养项目，I期学习班以公司9225战略目标为导向，结合组织能力现状和人才培养要求，开设战略落地、创新思维、商务谈判、财务管理、研发管理、流程管理、组织设计、领导力等课程，旨在提升干部队伍战斗力，夯实高质量发展根基。同时，为各企业提供更多交流机会，促进企业间协同联动，加强合力。助力TCL环保科技迈向行业领先。
燃情拓展 提升团队战斗力
2月25-26日，全体鲲鹏I期学员开展了一天半的团队建设拓展活动。
羚羊峡古栈道10公里徒步征程，让学员回归自然，寻找自我，在徒步中战胜困难，体验成功的喜悦，同时也为良好的班级建设打下坚实基础。
室内团队建设拓展环节，《入职圈》、《勇创新高》、《修理收音机》三个项目让学员在有限的时间内完成挑战，碰撞出团队力量的火花；在未知的、不确定性的领域进行探索；在全面立体的反思环境中，使团队达成一致认知。
开启征程 齐心协力同出发
开学典礼标志着为期一年的学习之旅正式启动。典礼上，TCL环保科技人力资源部负责人对鲲鹏培养方案进行了全面解读。全体学员通过现场选举的方式，产生鲲鹏I期班委。最后黄总对各位学员提出寄语，殷殷期望让大家感受到身为鲲鹏I期学员的使命感、责任感、荣誉感。
作为学员的一份子，TCL环保科技董事长、CEO黄伟说：通过本次活动，希望大家能够形成良好的学习交流氛围，将战略语言达成一致，并通过学习知识提高自身能力，再将能力运用在工作中，最终达成业绩的提升。他强调，本次授课导师和课程内容，基于公司战略、组织现状等问题，进行了充分的前期沟通和精心设计，希望大家一定要专心学习，协同共进，推动环保科技迈上新台阶。
学思践悟 力促知行合一
“为什么企业战略与运营经常脱节？企业如何破局、健康成长…”，2月27-28日，特邀讲师薄连明博士，围绕企业全景管理模式、战略推演方法论、取势-复盘及展望、取势-战略决策、明道-目标与关键成功要素、优术-战略落地六大环节，以关键知识讲述、案例分析和场景化实战演练等方式逐一带领大家解码，深入领悟《战略与运营的有效链接》的秘诀。
在课程的尾声，针对两天的学习，黄总对学员们提出具体要求，要在重新检视所在公司9225战略之前，认真复习课件及测评结论，以各公司为单位进行充分讨论，实事求是地剖析问题，用企业全景管理模式的思路和相关工具、方法，进行战略规划的完善，重要的是理清相关逻辑，并能落地，形成闭环。让我们共同努力，使TCL环保科技成为一个“时代的企业”！
