6月18日，TCL环保科技经营变革动员大会在惠州召开，黄伟董事长发表了题为《以变革创新之势赢战未来》的重要讲话。向公司全体员工发出了经营变革动员令。
他指出，TCL环保科技经过几年的高速发展，近两年受经济下行，行业内卷等因素影响，企业经营受到严峻挑战，公司业务处于发展曲线的极限点，停滞不前。要想改变，必须变革。
公司本次经营变革聚焦在三个方面:业务变革、流程变革和组织变革，其中，业务变革是本次变革的核心，流程变革和组织变革是业务变革的支撑和保障。公司要通过推进经营变革与创新，找到企业持续高质量发展的破局点，实现行业领先，逐步迈向卓越。
黄伟董事长对这次经营变革提出了五点要求：第一，要统一思想，改变观念，积极投身于经营变革的工作之中；第二，要抓住重点，有计划、有步骤、脚踏实地推进经营变革工作；第三，要运用先进的理念，灵活的科学方法推进经营变革工作；第四，要锻长板补短板，惟有不断提升各项能力，才能保障经营变革的成功；第五，要不断的巩固成果，持续推进经营变革工作。
为切实落实TCL环保科技经营变革决策的总体部署，近日来，环保科技各企业成立了以总经理为组长的经营变革推进小组，负责各企业经营变革工作。同时，召开了企业经营变革动员大会，深入学习贯彻经营变革的精神和要求，统一思想，凝聚共识，明确变革主题，落实责任分工，并对下一阶段的经营变革工作进行具体部署，确保经营变革工作有序推进，取得实效。
