2023年10月8日上午，惠州TCL环境科技有限公司（以下简称惠州环科）作为TCL环保科技企业流程变革SOC导入的试点企业，率先垂范，积极开展了流程变革启动流程会。会议由惠州环科财务总监黄钦才主持，惠州环科总经理马红新及经营班子成员、各部门负责人及流程变革小组成员参加了此次启动会。
会上，TCL环保科技质量与体系总监吴英俊向大家详细介绍了流程变革规划工作总体部署及相应工作安排。阐述了此次流程变革启动会的重要性和必要性，并明确了工作目标。他指出，流程变革是公司发展的必然趋势，能够提升企业的管理水平和效率，同时提高企业的核心竞争力。他还详细介绍了此次部署工作的具体内容，包括梳理现有流程、制定实施方案、分配资源和时间表等。吴英俊强调，为了确保流程变革的成功，需要全体成员共同参与和努力，并呼吁大家积极发挥创造性和团队合作精神。
马红新指出，当前我们的企业遇到了发展瓶颈，面对现有的经营困难和严峻的外部环境市场冲击，我们需要破局、重构，方能赢未来！希望通过此次流程变革工作，提升自身能力，加强部门之间的沟通、信息共享，以提高工作效率，增强产品价值，优化管理成本，提升经营质量，从而增强我们的市场竞争力并脱颖而出，进一步朝着环保行业标杆的目标发展。
会议最后，马红新再次强调，流程变革需要遵循“简单、科学、高效、实用”的原则。这是一个难得的机会，要求各个层面高度重视：
一、管理层需要统一思想、凝聚共识，要积极宣传、推动流程变革，并确保每位员工都认识到流程变革的重要性。
二、变革组的成员需要合理安排时间，并制定调整计划，以便在变革过程中及时提出建议和解决方案，确保流程变革的顺利实施。
三、每位员工都应该正确意识到，此项工作对于提升自身能力、个人发展的帮助。变革需要大家积极参加，并配合协助变革小组成员进行流程变革。
在接下来的工作中，希望大家万众一心握紧拳，共同奋斗创未来。